Talks & master-classes|Доклады и мастер-классы

Applied digital revolution. From the division of labor, to .. joint thinking.|Прикладная цифровая революция. От разделения труда… к совместному мышлению.

October 12, 16:25|12 октября, 16:25
Room I|I зал

Discuss the presentation|Обсудить доклад

[lang_en]

While some companies are trying to understand with what they eat digital history, others, you can say cynically, use its fruits. And still others are already following the departing train.

The report summarizes the experience of participation in the transformation processes and contains:

· Key trends

· 10 symptoms of movement in an unknown direction

· Short description of the 7 best practices

[/lang_en][lang_ru]

Мы находимся прямо в середине новой, на этот раз, цифровой революции.

И хотя каждому из нас хочется отнести себя к новой цифровой экономике, далеко не любую IT компания ждет светлое, «цифровое» будущее. Вы задавались вопросом, почему в одной компании сотрудник зарабатывает миллионы, а в другой не хватает средств на адекватное тестирование?

У революций есть очень неприятная особенность — высокие ставки. Все или ничего. Старые модели перестают работать, переходные модели преподносят сюрпризы. Происходит сдвиг парадигм.

Зачем в этом разбираться? Каждый из нас принимает решения и выбирает:

  • в какой компании работать (эти проблемы — временные трудности перед гигантским ростом или…),
  • компетенцию, которую нужно прокачать (это новый клондайк или очередной хайп),
  • новую модель взаимодействия с заказчиком,
  • продукт, в который инвестировать время и силы.

Выбор бесконечен, время ограниченно, кол-во решений ведущих к результату — конечно.

Работа на стратегических сессиях и в трансформационных проектах позволила мне выделить простые, но мощные паттерны, которые управляют трансформацией ИТ отрасли, как на уровне отдельной команды, так и на уровне компании.

Не претендуя на полноту рассмотрим влияние каждого из основных паттернов цифровой трансформации (саму модель технологических революций, проблему переноса парадигмы мышления СРТ (системы разделения труда) в новую экосистему, принципы экономической результативности и ключевых свойств технологических мета трендов). Что позволит вам значительно лучше ориентироваться в происходящих изменениях, исключить заведомо тупиковые варианты решений и сделать лучший выбор.

P.S. Заодно рассмотрим почему появляются тренды про agile и бирюзовые организации, почему они не работают, но почему хорошо что появляются тренды. 🙂

[/lang_ru]

Dmitrii Bezuglyi|Дмитрий Безуглый

|Основатель компании, Systems approach|Системный подход

[lang_ru]

20 лет опыт создания и развития ИТ команд , решений и продуктов.

10 лет опыта развития компетенций компаний для создания комплексных решений.

Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд.

[/lang_ru]

Sponsors & Partners|Спонсоры и партнёры

Sponsors|Спонсоры

Gold

JetBrainsFirst Line Software

Sponsors

BellSoftPVS-Studio

Embedded|Embedded

Auriga|Аурига

Partners|Партнёры

Gold|Золотой

Digital October

Main partners|Генеральные партнёры

RUSSOFT|РУССОФТAP KIT|АП КИТ

In cooperation|При содействии

ACM Special Interest Group on Software EngineeringAssociation for Computing Machinery

Technical partners|Технические партнёры

CUSTIS0x1.tvMajordomo

Organizers|Организаторы

Software Russiai-Help