Алексей Пименов

Управляющий Партнер, ScrumTrek

В софтверной индустрии с 1998 года. Прошел путь от разрабочика до руководителя разработки. В данный момент занимаюсь консалтингом в области оптимизации производственных процессов.
Имею инженерное и управленческое образование. Активно участвую в развитии Agile сообщества, выступаю на конференциях, веду обучающие мероприятия

LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов

13 октября, 09:30
Room I|I зал

Обсудить доклад

Подход LeanKanban основывается на вероятностном подходе к оценке проектов так, задач, инициатив и доработок. В докладе я познакомлю слушателей с тем как это делается, как типизируется работа, выявляются классы обслуживания и ведется прогноз о завершении и выделяются SLA.

Целевая аудитория: Руководители проектов, Руководители портфелей проектов, Руководители проектных офисов, ТОП-менеджмент.