Доклады и мастер-классы

Мастер-класс. Корпоративные стартапы

13 октября, 11:50
Room V|V зал

Выступление будет посвящено корпоративным стартапам. Такие проекты инициируются и развиваются сотрудниками внутри компании. Мы рассмотрим риски и ошибки, связанные с их запуском.

Основная логика мастер класса такая:

1. стартапы отличаются от корпораций и целями, и культурой, и технологиями; поэтому корпорациям трудно выращивать у себя стартапы, а внутренним предпринимателям бывает тяжело реализовать себя в корпорациях.

2. корпорациям, однако, необходимы внутренние стартапы, потому что это самый эффективный способ создать конкурентные преимущества в мире, где происходит технологическая революция.

А для некоторых предпринимателей корпорация — объективно наилучшая среда для создания продукта (риски меньше, ресурсов больше, а главное, готовый доступ к потребительскому рынку)

3. Чтобы стартапы рождались и развивались в корпорациях, нужны особые системы. С одной стороны, надо донести до всех потенциальных предпринимателей в компании, во что корпорация готова инвестировать;

С другой стороны, нужно научиться балансировать риск и выгоду, что бы не бояться вкладывать.
На мастер-классе мы постараемся обсудить все необходимые инструменты для построения таких систем.

Что получат участники:

1. представители корпоративных акселераторов, инновационных лабораторий и так далее, получат системное видение того, как им «продать» свое подразделение бизнесу, как оцифровать его результаты, как добиться роста количества и качества стартапов.

2. предприниматели получат понимание того, как им развивать свою идею в корпорации или для корпорации так, чтобы и предприниматель, и корпорация получили максимум.

Тимофей Левицкий

Руководитель направления «корпоративные программы», Высшая Школа Технологического Предпринимательства Института Передовых Производственных Технологий, СПбПУ

Опыт реализации инновационных проектов

Более, чем за 13 лет работы принял участие в реализации 10 инновационных проектов. Из них в 5 проектах был руководителем. Наиболее значимые из них:

• 2018 Создание системы инноваций для ООО «Спектрум».
• 2018 Создание системы инноваций для Холдинга «Армтел»
• 2017 разработка стратегической концепции и руководство частью проекта по созданию Бизнес Школы нового поколения в ИППТ СПбПУ
• 2009 разработка информационной системы для реализации управления холдинга по верхнеуровневым показателям по заказу высшего руководства.
• 2005 ЗАО «Ижорский трубный завод» управление проектом разработки и внедрения MES-системы: первый в России и в мире опыт полной двусторонней интеграции между АСУ ТП и ERP на базе Oracle EBS.

Форсайт-флот СПб 2018, участие на этапе проектирования, далее модератор группы «Здравоохранение / Медицина»,
Форсайт-флот СПб 2017, участие на этапе проектирования, далее модератор группы «Будущее Телекома».